2017 새해 온라인 슬롯 사이트 (요약)

새해 복 많이 받으세요.

지난 4 월부터 새로운 시스템에서 온라인 슬롯 사이트를 관리하기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 일본 기업들이 작업 스타일 개혁을 완전히 구현하기 시작함에 따라, 우리 회사는 다양한 관점에서 높은 칭찬을 받았으며, 이는 경영진과 모든 사람들의 생각이 일관되고 운명 커뮤니티와 같은 보트를 함께 줄일 수 있음을 나타냅니다.
반면에, 개별적으로 다양한 도전이 있다는 것도 사실입니다. 초과 근무 시간은 평균 17-18 시간이며, 유급 휴가는 1 년에 19 일이지만 이는 평균 회사 전체의 평균 일뿐입니다. 일부 직원들은 프로젝트의 바쁜 계절에 접근 할 때 많은 초과 근무를해야합니다. "작업 스타일 개혁의 두 번째 단계"로서이 현실을 완전히 고려하여 올해 우리는 건강 관리 및 작업 스타일 개혁을 한 단계 더 발전시켜 SCSK를 각 직원에게 더 보람있는 직장으로 만들고 싶습니다.

향후 3 개월 동안, 우리의 연간 예산을 달성하기 위해 최종 스프린트를 달성하기 위해 함께 협력합시다.
프로젝트 측면에서 작년에 대규모 프로젝트가 증가했으며 SCSK에 대한 고객의 평가가 증가했지만 프로젝트가 더욱 복잡하고 정교 해짐에 따라 구조와 품질 측면에서 해결해야 할 문제도 있습니다. 그룹 파트너를 포함한 토론은 회사의 개발 표준 "SE+"에 따라 인력 할당, 인사 조달 및 프로젝트 실행을 보장하는 시스템을 만들어야합니다.

중기 관리 계획의 진행 상황에서, 자동차 시스템 비즈니스에서 전략적 비즈니스의 제품 개발도 진행 중이며 여러 고객과 협상이 진행되고 있습니다. 국내 및 국제 경쟁 업체의 움직임을 포함하여 비즈니스 환경이 빠르게 움직이면서 온라인 슬롯 사이트는 업계에서 주요 위치를 확보하기 위해 빠르게이를 홍보 할 것입니다.
또한 서비스를 제공하는 비즈니스와 관련하여 비즈니스의 "씨앗"은 Fintech 및 Omnichannel과 같은 주제에 대해 등장하기 시작했습니다. 올해이 종을 키우고 싶습니다. 서비스 기반 비즈니스를 확대하는 데 큰 추세가 이루어지기를 바랍니다.
서비스를 제공하는 사업이라고해도 자신의 마음을 비틀면 새로운 사업이 탄생한다는 의미는 아닙니다. 우리 앞에서 고객의 도전을 진지하게 받아들이면서 사업의 씨앗이 자연스럽게 나타납니다. 또한, 새로운 사업 종은 자체 부서에 문을 닫을 때 두꺼운 트렁크가되지 않습니다. 그룹 내에서 제품과 협업의 조합을 통해 두꺼운 트렁크가되어 큰 꽃을 생산한다고 생각합니다. 우리는 협업을 이끌 수있는 위치에 있음을 알려주십시오.
고객과의 의사 소통이 고객의 말을 일방적으로 듣는 것은 아닙니다. 고객의 말을 듣고 기회를 포착하고 제안을하십시오.

올해는 3 년째, 중기 관리 계획의 전환점이며, 2019 회계 연도 목표를 향한 홉 단계의 "단계"단계로서, 우리는 비즈니스 결과를 확대하고 비즈니스를 확대하기위한 구체적인 경로를 명확하게 깨닫게 될 것입니다. 태어난 사업의 씨앗을 키우고 SCSK의 전형적인 서비스로 유익하게 만듭니다. 고객을 우리의 관점에 맞추고 함께 사고함으로써 우리는 진정한 서비스를 만들 것이며 이것이 SCSK의 원본이 될 것입니다.
지금은 온라인 슬롯 사이트와 같은 진화가 의문을 제기하는 중요한 순간입니다. 이를 달성하기 위해 올해의 연간 예산을 먼저 달성 할 것입니다. 온라인 슬롯 사이트의 힘을 극대화하기 위해 우리와 협력하면 확실히 이것을 달성 할 수있을 것입니다.

마지막으로, 올해의 조디악 표지판 인 "Rooster"와 관련하여, 나는 피닉스가 하늘을 더 많이하기 위해 올해 1 년의 비행을하고 싶습니다.
올해는 자신의 사람들의 성장을 느낄 수 있도록 함께 열심히 노력합시다.

*이것은 2017 년 1 월 4 일 SCSK 임원과 직원들에게 주어진 새해 온라인 슬롯 사이트의 요약입니다.

이 문제에 대한 연락

온라인 슬롯 사이트 Co., Ltd. 홍보 부서
전화 : 03-5166-1150